מנהלים מתרגלים את השיחות שמחזיקות צוות.
מנהלים חדשים ומנוסים מתרגלים שיחות תפקוד, משוב ושיחות אישיות קשות, באמפתיה ועם יעדי SMART ברורים.
מה עומד בדרך
מנהלים מקודמים בזכות הכישורים שלהם, לא בזכות השיחות הקשות שהם נדרשים להן אחר כך.
שיחות משוב קורות פעם בשנה, בלי תרגול ובלי משוב על המנהל.
קשה לאפיין איך מנהלים מובילים שיחות קשות בצוות שגדל.
מה אתם מקבלים
עובדים ועמיתים
דמויות שמביאות את הדינמיקה האמיתית של צוות, בטקסט, בקול או מול אווטאר חי.
מסגרת הניהול שלכם
בתוך השיחה, המדריך בזמן אמת והמשוב.
תרגול לכל מנהל
מרכזי צוות חדשים ועד מנהלים בכירים, כמה פעמים שצריך.
תמונה של כל הצוות
רואים איפה המנהלים חזקים ועל מה לעבוד בהמשך.
איך זה עובד אצלכם
- 01
אתם בוחרים את השיחה
שיחת תפקוד, רגע משוב, הודעה אישית קשה.
- 02
המנהלים מתרגלים
בקצב שלהם, באמפתיה ועם יעדי SMART.
- 03
אתם רואים את כל הצוות
ומתכננים את הפיתוח הבא.
ראו את זה עם התרחיש שלכם.
התחילו בחינם, או דברו איתנו על מנוי ארגוני.